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2022年5月16日上午8時30分，云膠集團西盟公司2022年第一次掛鉤組工作會議在公司本部三樓會議室召開。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉孝勇出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮主持會議。

各掛鉤組組長就本組當(dāng)前工作推進情況、存在的問題困難以及下一步工作打算作了匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系片區(qū)掛鉤組工作提出了相關(guān)要求。會議就《公司掛鉤組工作方案》作了相應(yīng)調(diào)整。

會議強調(diào)，一是公司本部干部職工要嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅決杜絕形式主義和官僚主義，要帶著工作、帶著任務(wù)下隊調(diào)研指導(dǎo)工作。二是公司本部干部職工要創(chuàng)新工作方法，提升工作效力。要堅決杜絕要保守思想，生搬硬套，不斷創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性地開展工作。三是公司本部干部職工要提升工作質(zhì)量，推動工作落實。要堅決杜絕轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、遛一遛的工作態(tài)度，要本著勤儉節(jié)約的精神，盡量減少不必要的下隊，提升工作質(zhì)量，切實推動工作落實。

會議要求，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助各掛鉤組做好與西盟縣委、政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的溝通協(xié)調(diào)，為掛鉤組更好地開展工作提供良好的外部環(huán)境；二是各分管領(lǐng)導(dǎo)要竭盡所能地幫助掛鉤組處置急、難生產(chǎn)管理事務(wù)，推動工作落實；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)各掛鉤組成員共同做好承包人思想政治工作，指導(dǎo)和督促隊委班子嚴格按照公司要求，完成產(chǎn)量下達、林木資產(chǎn)承包合同簽訂、林地管理、生產(chǎn)管理等工作。

會議要求，一是各掛鉤組要做好外出務(wù)工承包人崗位的代割、代管或退崗轉(zhuǎn)崗等相關(guān)工作，確保崗位有效進行采割和管理；二是各掛鉤組要做好生產(chǎn)物資的管理和發(fā)放登記工作，確保有效、準確的發(fā)放和使用；三是各掛鉤組要不定期深入掛鉤生產(chǎn)隊承包人家中和林地實地了解和核實情況，并及時向片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況，為下一步開展掛鉤組工作提供重點突出、方向準確的依據(jù)；四是各掛鉤組要緊密合作，互相幫助、互相溝通提醒、積極分享管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，為實現(xiàn)公司2022年干膠“增產(chǎn)提質(zhì)”和圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)而努力奮斗。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各掛鉤組組長、副組長共18人參會。

圖文：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺