今科動態(tài)
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- 蘋果產(chǎn)品頁面設(shè)計(jì)風(fēng)格備受追捧，暗藏了哪些“心機(jī)”？
蘋果的網(wǎng)站可以說是企業(yè)官網(wǎng)的設(shè)計(jì)中的佼佼者，從圖片、廣告詞、白色的背景等排版設(shè)計(jì)都十分的漂亮且直觀。解決用戶潛在顧慮盡管有些用戶在瀏覽蘋果產(chǎn)品頁面時(shí)會有購買的沖動，但是入手一個(gè)新產(chǎn)品也伴隨著擔(dān)憂。
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- 移動SEO優(yōu)化到底是獨(dú)立域名好還是自適應(yīng)好？
移動和PC URL獨(dú)立的SEO優(yōu)化移動版有獨(dú)立的URL，也就是網(wǎng)站的同一個(gè)頁面，PC版和移動版的URL不一樣，這樣的移動SEO優(yōu)化需要在PC和移動頁面上分別添加meta標(biāo)簽即可，做好移動適配就行。
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- 100+自媒體推廣平臺，趕緊收藏
做自媒體運(yùn)營久了，對于自媒體平臺那幺多，有很多做自媒體的朋友都不知道，今天小編特意費(fèi)盡心思整理了100多個(gè)自媒體推廣平臺，適合做自媒體運(yùn)營的、做自媒體推廣的朋友參考。
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- 【今科講堂】「今科·一步推」助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢
「今科·一步推」助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢 開蠱有話。生意場上沒有常勝將軍。 前情提要上回說道，大海、小山對同一眼泉水分別進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。小山憑借明智的關(guān)鍵詞設(shè)置，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣先勝一局。上局「關(guān)鍵詞」斗法，可點(diǎn)此閱讀。 01Z市的S村。坊間熱議著小山準(zhǔn)備全額收購大海的公司。憶往昔，小山與大海為趕超對手大戰(zhàn)三百回合，依舊不分伯仲。現(xiàn)如今，小山通過有效的互聯(lián)網(wǎng)推廣，已經(jīng)「吃掉」了大海的半壁江山。收購似乎已成...
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- 【今科講堂】效果不好的互聯(lián)網(wǎng)推廣，首因是關(guān)鍵詞沒選對
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)。因?yàn)樽龌ヂ?lián)網(wǎng)推廣的時(shí)候沒選對關(guān)鍵詞，只能對著競爭對手的熱銷，羨慕嫉妒恨。你以為我是威脅？絕對不是。許多企業(yè)以為互聯(lián)網(wǎng)推廣是按照自己的意愿來推進(jìn)，偏偏事與愿違。一起看看這個(gè)下面的故事，以此為鑒，學(xué)習(xí)怎樣才算有效的互聯(lián)網(wǎng)推廣。 01Z市的S村出現(xiàn)了一眼清泉。S村的大海和小山聞風(fēng)而動，兩個(gè)人幾乎是同時(shí)在工商局分別注冊了自己的礦泉水商標(biāo)。一番忙亂的籌建工作后，兩人的礦泉水生產(chǎn)車間也正式投產(chǎn)...
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- 上漲350%！競價(jià)成本高不可攀，網(wǎng)絡(luò)推廣破局正當(dāng)時(shí)！
六月，盛夏開端。端午的曬龍舟未鳴鑼，電商們的「618」已是激戰(zhàn)正酣。在這氣溫節(jié)節(jié)攀升的陽光燦爛的日子里，競價(jià)推廣卻是寒風(fēng)陣陣。曾經(jīng)是風(fēng)光無限的競價(jià)推廣，如今因「魏則西」事件帶來的系列連鎖反應(yīng)而進(jìn)退維谷。5月24日，百度兌現(xiàn)整改承諾，新版搜索結(jié)果出現(xiàn)在公眾視野。整改后的搜索結(jié)果完全刪除了右側(cè)推廣位，左側(cè)推廣位由過去的10個(gè)大幅縮水至4個(gè)。即，原有的18個(gè)推廣位驟降至4個(gè)，降幅超過3/4。在公眾一致好...
行業(yè)資訊
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- 想做好品牌營銷，這七大誤區(qū)你要小心了
但實(shí)際上，一個(gè)廣告的風(fēng)格和語氣，應(yīng)該和廣告要說什幺相關(guān)，或和擬人化后的品牌個(gè)性相關(guān)。廣告應(yīng)該投射消費(fèi)者心中向往的生活形態(tài)來引起共鳴。誤區(qū)七：在社交媒體上盲目植入商品社交媒體就是用來社交的媒體。
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- 小程序+電商，抖音的商業(yè)變現(xiàn)新通道
抖音早已迫不及待進(jìn)行電商變現(xiàn)。支付寶小程序主打生活服務(wù)與金融，百度圍繞搜索打造小程序布局，微信重社交但流量分發(fā)受限于用戶體驗(yàn)，抖音以“電商+小程序+短視頻”實(shí)現(xiàn)社交分享裂變。
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- 智慧零售進(jìn)入“化學(xué)反應(yīng)”時(shí)代，如何讓流量變成銷量？
最終，微盟想要的實(shí)現(xiàn)的應(yīng)當(dāng)是以“導(dǎo)購”為中心的全渠道銷售體系，數(shù)字化工具內(nèi)化成導(dǎo)購工作的一部分，而不是被“攤派”的工作任務(wù)，零售主過去面臨的用戶流失、執(zhí)行失控等痛點(diǎn)問題或也能得到解決。
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