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- 蘋果產(chǎn)品頁面設(shè)計(jì)風(fēng)格備受追捧，暗藏了哪些“心機(jī)”？
蘋果的網(wǎng)站可以說是企業(yè)官網(wǎng)的設(shè)計(jì)中的佼佼者，從圖片、廣告詞、白色的背景等排版設(shè)計(jì)都十分的漂亮且直觀。解決用戶潛在顧慮盡管有些用戶在瀏覽蘋果產(chǎn)品頁面時(shí)會(huì)有購(gòu)買的沖動(dòng)，但是入手一個(gè)新產(chǎn)品也伴隨著擔(dān)憂。
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- 移動(dòng)SEO優(yōu)化到底是獨(dú)立域名好還是自適應(yīng)好？
移動(dòng)和PC URL獨(dú)立的SEO優(yōu)化移動(dòng)版有獨(dú)立的URL，也就是網(wǎng)站的同一個(gè)頁面，PC版和移動(dòng)版的URL不一樣，這樣的移動(dòng)SEO優(yōu)化需要在PC和移動(dòng)頁面上分別添加meta標(biāo)簽即可，做好移動(dòng)適配就行。
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- 100+自媒體推廣平臺(tái)，趕緊收藏
做自媒體運(yùn)營(yíng)久了，對(duì)于自媒體平臺(tái)那幺多，有很多做自媒體的朋友都不知道，今天小編特意費(fèi)盡心思整理了100多個(gè)自媒體推廣平臺(tái)，適合做自媒體運(yùn)營(yíng)的、做自媒體推廣的朋友參考。
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- 【今科講堂】「今科·一步推」助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)
「今科·一步推」助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì) 開蠱有話。生意場(chǎng)上沒有常勝將軍。 前情提要上回說道，大海、小山對(duì)同一眼泉水分別進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。小山憑借明智的關(guān)鍵詞設(shè)置，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣先勝一局。上局「關(guān)鍵詞」斗法，可點(diǎn)此閱讀。 01Z市的S村。坊間熱議著小山準(zhǔn)備全額收購(gòu)大海的公司。憶往昔，小山與大海為趕超對(duì)手大戰(zhàn)三百回合，依舊不分伯仲。現(xiàn)如今，小山通過有效的互聯(lián)網(wǎng)推廣，已經(jīng)「吃掉」了大海的半壁江山。收購(gòu)似乎已成...
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- 【今科講堂】效果不好的互聯(lián)網(wǎng)推廣，首因是關(guān)鍵詞沒選對(duì)
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)。因?yàn)樽龌ヂ?lián)網(wǎng)推廣的時(shí)候沒選對(duì)關(guān)鍵詞，只能對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的熱銷，羨慕嫉妒恨。你以為我是威脅？絕對(duì)不是。許多企業(yè)以為互聯(lián)網(wǎng)推廣是按照自己的意愿來推進(jìn)，偏偏事與愿違。一起看看這個(gè)下面的故事，以此為鑒，學(xué)習(xí)怎樣才算有效的互聯(lián)網(wǎng)推廣。 01Z市的S村出現(xiàn)了一眼清泉。S村的大海和小山聞風(fēng)而動(dòng)，兩個(gè)人幾乎是同時(shí)在工商局分別注冊(cè)了自己的礦泉水商標(biāo)。一番忙亂的籌建工作后，兩人的礦泉水生產(chǎn)車間也正式投產(chǎn)...
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- 上漲350%！競(jìng)價(jià)成本高不可攀，網(wǎng)絡(luò)推廣破局正當(dāng)時(shí)！
六月，盛夏開端。端午的曬龍舟未鳴鑼，電商們的「618」已是激戰(zhàn)正酣。在這氣溫節(jié)節(jié)攀升的陽光燦爛的日子里，競(jìng)價(jià)推廣卻是寒風(fēng)陣陣。曾經(jīng)是風(fēng)光無限的競(jìng)價(jià)推廣，如今因「魏則西」事件帶來的系列連鎖反應(yīng)而進(jìn)退維谷。5月24日，百度兌現(xiàn)整改承諾，新版搜索結(jié)果出現(xiàn)在公眾視野。整改后的搜索結(jié)果完全刪除了右側(cè)推廣位，左側(cè)推廣位由過去的10個(gè)大幅縮水至4個(gè)。即，原有的18個(gè)推廣位驟降至4個(gè)，降幅超過3/4。在公眾一致好...
行業(yè)資訊
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- 【網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)】微博運(yùn)營(yíng)的十個(gè)小技巧
②加V認(rèn)證可以增加你賬號(hào)的權(quán)威性，公信力。當(dāng)你想尋找自己的目標(biāo)粉絲，卻又不知道他們?cè)谑茬鄣胤降臅r(shí)候，搜索微博的熱門話題，準(zhǔn)沒錯(cuò)！9、關(guān)于KPI一般企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)，都會(huì)涉及到KPI的。
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- 建立產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)，你需要這么做
是功能不好嗎？復(fù)盤結(jié)合我方與競(jìng)品的產(chǎn)品發(fā)展與市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)，找到我方產(chǎn)品開始落后的臨界點(diǎn)，關(guān)注競(jìng)品的發(fā)力點(diǎn)，了解競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)能力對(duì)用戶決策帶來的影響，幫助我們補(bǔ)充對(duì)用戶需求的認(rèn)知。
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- 不同階段，產(chǎn)品成功怎么做？
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