今科動態(tài)
KENFOR DYNAMIC
-
- 蘋果產(chǎn)品頁面設(shè)計風(fēng)格備受追捧，暗藏了哪些“心機(jī)”？
蘋果的網(wǎng)站可以說是企業(yè)官網(wǎng)的設(shè)計中的佼佼者，從圖片、廣告詞、白色的背景等排版設(shè)計都十分的漂亮且直觀。解決用戶潛在顧慮盡管有些用戶在瀏覽蘋果產(chǎn)品頁面時會有購買的沖動，但是入手一個新產(chǎn)品也伴隨著擔(dān)憂。
-
- 移動SEO優(yōu)化到底是獨(dú)立域名好還是自適應(yīng)好？
移動和PC URL獨(dú)立的SEO優(yōu)化移動版有獨(dú)立的URL，也就是網(wǎng)站的同一個頁面，PC版和移動版的URL不一樣，這樣的移動SEO優(yōu)化需要在PC和移動頁面上分別添加meta標(biāo)簽即可，做好移動適配就行。
-
- 100+自媒體推廣平臺，趕緊收藏
做自媒體運(yùn)營久了，對于自媒體平臺那幺多，有很多做自媒體的朋友都不知道，今天小編特意費(fèi)盡心思整理了100多個自媒體推廣平臺，適合做自媒體運(yùn)營的、做自媒體推廣的朋友參考。
今科課堂
KENFOR CLASSROOM
-
- 【今科講堂】網(wǎng)站在不同發(fā)展階段的推廣方式
通常情況下，企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)完成后，就需要進(jìn)行推廣。不過要注意的是，網(wǎng)站不同的發(fā)展階段，推廣方式也不相同。網(wǎng)站的發(fā)展主要分為建設(shè)階段、發(fā)展初期、發(fā)展的提升期、以及網(wǎng)站發(fā)展的穩(wěn)定階段。每一個階段的目標(biāo)不一樣，所有推廣方法應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)站的發(fā)展情況。1.網(wǎng)站建設(shè)階段：在建設(shè)網(wǎng)站的時候，就要開始為網(wǎng)站的推廣策劃一份合理有效的推廣方案。當(dāng)網(wǎng)站上線后就實(shí)施這個方案。例如， 搜索引擎的優(yōu)化計劃，投放廣告的想法，網(wǎng)站...
-
- 【今科講堂】處對象要找合適的，做網(wǎng)站更要做合適的！
對于網(wǎng)站建設(shè)而言，即使做出來的效果十分炫酷，但是如果用戶不買賬，那么這樣的網(wǎng)站設(shè)計還是難以獲得預(yù)期的效果。畢竟我們設(shè)計的網(wǎng)站，必須要立足于功能，只有在功能的突出的前提下，再通過適當(dāng)?shù)木W(wǎng)頁美觀化的設(shè)計，才能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力。 那么如何才能夠讓網(wǎng)站的建設(shè)凸顯其功能性，并對用戶產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力呢? 第一，網(wǎng)站建設(shè)不能夠?yàn)榱藙?chuàng)意而創(chuàng)意如果你一個本土化濃郁的網(wǎng)站，卻搞一個歐美風(fēng)格的網(wǎng)站，往往很難得到...
-
- 【今科講堂】中國互聯(lián)網(wǎng)的5大生死潛規(guī)則
想在中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界混，就必須掌握5大生死邏輯：1、用戶比客戶重要;2、草根比精英重要;3、跨界優(yōu)勢及資源副作用;4、視野比勤奮更重要;5、免費(fèi)的是最貴的。明白之后，生死各安天命! 規(guī)則一：用戶比客戶重要最早一些商業(yè)精英有一個思路，說是生意離錢越近，賺錢就越近。 但是在互聯(lián)網(wǎng)，這個邏輯是錯的；不論中國還是美國，這個邏輯都是錯的；前段時間周鴻祎借用了毛澤東的說法“地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得...
行業(yè)資訊
-
- 【網(wǎng)站運(yùn)營】網(wǎng)站布局的技巧
有效的網(wǎng)站布局設(shè)計的重要性許多企業(yè)主沒有認(rèn)識到有效的設(shè)計布局所扮演的角色，很多人都在用互聯(lián)網(wǎng)尋找各種各樣的商品和服務(wù)。你網(wǎng)站上的每一個獨(dú)立組件都應(yīng)該幫助用戶了解他們可以在你的網(wǎng)站上做什幺。
-
- 【網(wǎng)站百科】企業(yè)網(wǎng)站為什么要改版?網(wǎng)站如何改版？
網(wǎng)站改版關(guān)鍵分為三類，一是主題改版，二是頁面改版，三是結(jié)構(gòu)改版。網(wǎng)站改版降低排名因素1.更改網(wǎng)站框架時造成大量死鏈接，所謂的死鏈接就是刪除掉網(wǎng)站中已經(jīng)被搜索引擎收錄的頁面，這樣的鏈接是死鏈接。
-
- 俞敏洪：創(chuàng)業(yè)者必須注意的四點(diǎn)常識
一個創(chuàng)業(yè)公司有內(nèi)部糾紛很正常，新東方就是幾個合伙人打架打出來的，但面對重大的矛盾我從來沒有失去過主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)榇蠹抑廊绻崦艉樽吡耍聳|方就完蛋了。從這個意義上來說，“夢想”就是“遠(yuǎn)見”的一部分。
售前咨詢：0760-2332 0168
售后客服：400 830 7686
1998~2024，今科26年專注于企業(yè)信息化服務(wù)
立 即 注 冊 / 咨 詢
上 線 您 的 網(wǎng) 站 ！
